為貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作部署，深刻吸取近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)汛期及節(jié)假日期間風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，堅(jiān)決徹底整治突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范和遏制人員傷亡事故發(fā)生，確保集團(tuán)五一節(jié)假日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，4月23日~30日，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后前往各子公司、在建項(xiàng)目開(kāi)展防汛工作部署情況及安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥，副總經(jīng)理汪世清帶隊(duì)的第一檢查組，先后前往磨灣景苑、醫(yī)專(zhuān)改擴(kuò)建、風(fēng)順生活垃圾填埋場(chǎng)改造提升和封場(chǎng)覆綠、城東佳苑一期、施家山路等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓偉，黨委委員、副總經(jīng)理胡斌帶隊(duì)的第二檢查組，先后前往野生動(dòng)物園項(xiàng)目、城投中大裝配式廠房、能源環(huán)保公司、環(huán)保建材公司開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李仁慶，董事會(huì)秘書(shū)程豐帶隊(duì)的第三檢查組，先后前往公交公司、天弘置業(yè)公司、上武高速公路管理公司等運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查。

各專(zhuān)項(xiàng)督查小組分別深入各子公司及施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)排查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，并結(jié)合督查情況提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化防汛工作部署。當(dāng)前正值上饒主汛期，各子公司、項(xiàng)目部要時(shí)刻保持警醒，密切關(guān)注天氣變化，結(jié)合實(shí)際做好防汛物資儲(chǔ)備及安全防護(hù)措施。二是加強(qiáng)隱患排查整改。各子公司、項(xiàng)目部要結(jié)合三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案，以問(wèn)題為導(dǎo)向，建立重點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)隱患清單臺(tái)賬，逐一整改消化，持續(xù)動(dòng)態(tài)清零。三是完善應(yīng)急預(yù)案體系。各子公司、項(xiàng)目部要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分析研判安全生產(chǎn)管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，建立完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，全面提高各子公司應(yīng)急處置能力。四是加強(qiáng)人員值班值守。五一節(jié)假日期間各子公司、項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化值班紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)值班備勤力量，及時(shí)處置、上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件。