為進一步規(guī)范集團績效考核，提高企業(yè)運營管理效能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，6月7日，市城控集團組織召開了績效考核專題培訓(xùn)會，集團各部門負責(zé)人、各子公司主要負責(zé)人，分管考核的副職、負責(zé)考核工作的部門及子公司相關(guān)人員參會。由集團經(jīng)營事業(yè)部副經(jīng)理程蔚濯主持會議。

此次培訓(xùn)邀請弘智人力資源研究院專家李瑞軒對集團2024年績效考核方案進行詳解，對績效考核事項現(xiàn)場答疑。會上，李瑞軒從績效考核的重要性、制定方法、實施細則等三方面進行了講解，引入了多勞多得、末等調(diào)整等管理觀念，并結(jié)合實際案例進行了分享。培訓(xùn)通過理論授課、案例分析、交流研討等形式，讓大家開闊了思路，與會人員紛紛表示獲益匪淺，今后會將所學(xué)應(yīng)用于實際工作中。

績效考核是深化國企制度改革、完善國有企業(yè)管理制度建設(shè)、推進集團高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。市城控集團將以此為契機，把考核工作與集團的整體發(fā)展緊密結(jié)合，以考核促管理、以實績促發(fā)展，引導(dǎo)全體員工在改革管理上爭先、在指標提升上爭先、在效益創(chuàng)造上爭先，把效益觀念融入工作實踐，形成創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。