8月13日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許晟到稼軒花園二期、城東佳苑二期、市中心醫(yī)院、磨灣景苑、龍?zhí)缎浅堑软椖窟M(jìn)行調(diào)研。對地下室的設(shè)施配備、樓梯間、市政綠化、消防設(shè)施及安置房房間的內(nèi)部細(xì)節(jié)等進(jìn)行了細(xì)致入微的檢查，不放過任何一個可能存在問題的地方。

許晟強(qiáng)調(diào)，安置房項目是關(guān)乎民生福祉的重要工程，各項目經(jīng)理要壓實(shí)責(zé)任，每天要走遍項目的各個區(qū)域，查找存在的問題，對已經(jīng)梳理出的問題清單要每棟每戶進(jìn)行逐一銷項，確保所發(fā)現(xiàn)的問題能夠迅速且有效地加以整改。同時，要注重對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控，在整改過程中要確保品質(zhì)細(xì)節(jié)無疏漏，以達(dá)成高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)交付的目標(biāo)；要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，項目所遇到的問題要及時、準(zhǔn)確地上報，從而迅速制定解決方案，推動項目順利推進(jìn)；要時刻緊繃安全之弦，當(dāng)下各項目正處于交付前的整改收尾階段，切不可麻痹大意，要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。